نقطة التعادل

تظهر مدى فعالية المشاريع التجارية ” “

مقدمة:

نقطة التعادل (BEP) هي النقطة التي تكون عندها تكلفة النفقات والإيرادات متساويه 

بحيث لا يوجد أي مكسب أو خسارة صافية يعني تعادل ” (broken even)”

على الرغم من أن تكاليف الفرص البديلة قد دفُعت، ورأس المال تلقى المخاطر المُعدله، والعائد المتوقع للتأكد من إنها يمكن أن تدفع تكاليفها الثابتة.

مما يساعد على تقديم صورة ديناميكية للعلاقات بين المبيعات والتكاليف والأرباح .من خلال الحسابات البسيطة و المستخدمة للأدوات التحليلية في الإدارة المالية

توضح المبيعات كنسبة مئوية من مبيعات فعلية – يمكن أن تعطى المديرين فرصة لفهم متى يتوقع للوصول للتعادل (من خلال ربط النسبة المئويه).

نقطة التعادل هي حالة خاصة من ايرادات المبيعات المطلوب تحقيقها اذا كان الإيراد المطلوب هو صفر

( breaking even )

و يعرف بأن يوم الجمعة الاسود – يوم محدد لتقديم عروض و خصومات كبيرة للمستهلك – هو نقطة التعادل السنوية في مبيعات التجزئة . بينما في الواقع تجارة التجزئة عموما تعادل وتحقق الربح الفعلى، تقريبا كل ربع سنوي.

لابد من بعض السلبيات التي لايمكن لنقطة التعادل ان تحققها

              ⁃             فهي غير مناسبة في الظروف التي تتغير فيها التكاليف بصفة مستمرة، و هنا يمكن أن نجد أكثر من نقطة تعادل، و قد تكون المنحنيات بمعنى انها ليست مستقيمة في الرسم لتعكس الواقع الفعلي للظروف المحيطة.

              ⁃             لا يمكن استخدامها في الخطط القصيرة الأجل لأنها تأخذ في طبيعتها عدم تغير التكلفة و الإيرادات في المدى الزمني القصير.

سلبيات نقطة التعادل

– كما تتطلب توفر بيانات دقيقة عن التكاليف المباشرة وغير المباشرة أو الثابتة و المتغيرة. – صعوبة استخدامها في حالة تعدد المنتجات، إلا إذا كان لكل منتج خريطة بيانية و صعوبة تطبيقه نظرا للدقة المطلوبة في تصنيف التكاليف الثابتة و توزيعها على عدد كبير من المنتجات

اهمية نقطة التعادل :

الهدف من حساب نقطة التعادل ليس فقط معرفة متى يحقق المشروع الارباح ! ولكن يمكنك ان تقارن  بين استراتيجيات التسعير المختلفة.

لو كان المنتج / الخدمة مرتفع السعر فإنك كصاحب مشروع لن تجذب المستهلك

في حين إذا خفضت سعر المنتج / الخدمة وانتجت عدد مناسب لحاجة السوق فإنه يحقق لك نقطة التعادل وهنا يمكنك مقارنة التكاليف والاسعار، من خلال تخفيض تكاليف الانتاج والتشغيل. يتطلب عمل المسئول المالي في المشروع ان يقوم بعملية توجيه لجميع اقسام العمل للعمل على تحقيق نقطة التعادل لتجنب تعرض المشروع للخسارة

هامش الامان :

هو المسافة ما بين المبيعات الفعلية او المخططة ونقطة التعادل ,حيث كلما ابتعدت الشركة عن نقطة التعادل كلما حققت ارباحا اكبر ويزداد حد الامان لديها لكونها ابتعدت عن منطقة الخسارة .

وهو الزيادة في المبيعات المخططة طبقا للموازنة ( الفعلية ) عن نقطة التعادل , حيث يحدد المقدار التي يمكن ان تنخفض به المبيعات قبل ان تبدأ الخسارة في المشروع .

لذلك فإن هامش الامان يوضح مدى سلامة موقف المشروع بزيادة مبيعاته على التعادل , فكلما ارتفعت نسبة حد الامان كلما اصبح مركز الشركة اقوى , و اصبحت تقلبات السوق لا تؤثر سلبا على الأداء .و يكون الامان قبل نقطة التعادل وصفرا عند نقطة التعادل وموجبا بعد نقطة التعادل

مثال لمعرفة كيف تحقق نقطة التعادل في المشروع :

إن أفضل طريقة لعرض نتائج تحليل نقطة التعادل بالرسم البياني الخاص الذي يظهر على الخط الأفقي قيمة الإنتاج فيما يظهر على الخط العامودي مستوى العائدات من المبيعات، ونقطة التعادل هي النقطة التي يتقاطع عنده خط العائدات من الإنتاج مع خط تكاليف الإنتاج

خاتمة :

من المهم أن تحسب عند أي نقطة ستغطي الشركة التكاليف بالكامل وتبدأ في تحقيق الارباح الحقيقية ، حتى يتم تحديد نقطة التعادل. حيث تُظهر نقطة التعادل مدى فعالية المشروع التجاري ، حيث يجب على المستثمر أن يعرف متى سيحقق المشروع الارباح ، و يعرف كذلك ما هو مستوى المخاطرة لاستثماراته. و يتخذ القرار ما إذا كان سيستثمر في المشروع أم لا ، بناءً على حساب نقطة التعادل

نُشر بواسطة maytha al kaabi

كوتش مهني محترف CTA / PCC-مدرب معتمد-مستشار مالي.أمارس الإدارة المالية مهتمة بالتطوير المهني والتحسين 77799690واتساب insta+snap+twitter / m4ytha_alkaabi

اترك تعليقًا

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار ووردبريس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s

<span>%d</span> مدونون معجبون بهذه: